有分析认为★，定位方程将有效地推动企业从依赖低成本劳动力、规模经济的传统优势，转向以品牌心智占位和战略算法为核心的动态竞争优势★，重构全球价值链中的中国位置。
在论坛现场，姚荣君发表了题为《以战略算法超越运营算力 从定位理论到定位方程》的主旨演讲。他指出，在全球化背景下，中国企业面临着来自全球品牌的激烈竞争★。为了在竞争中立于不败之地★，企业需要制定有效的竞争战略和顾客心智策略。定位方程通过战略、战役、战术三个层面的算法超越了传统的运营算力★，为企业提供了全新的战略思考框架★。姚荣君强调，未来希望有更多中国企业能够运用定位方程这一成果，在全球市场上创造更多优秀品牌★。
日前★，“中国企业战略创新全球论坛・北美站★”暨2025撬动大会，在美国麻省理工学院（MIT）隆重举行。此次论坛由撬动企业战略咨询主办★，汇聚了全球顶尖的学者★、知名企业家及行业领袖，共同探讨数字经济时代与全球化商业竞争格局的破局之策★。在新一轮数字经济发展和全球化变革的浪潮中，中国企业如何凭借创新的战略思维在全球市场中立足★，成为此次论坛的核心议题★。
从这两个案例也不难看出★，通过精准定位与有效战役可以增加产品文化附加值和解决方案溢价，突破低价竞争陷阱，提升中国品牌的全球议价能力。
有业内分析认为★，定位方程的诞生★，不仅为中国企业在全球战略领域提供了新的视角和思路，更为全球企业战略创新注入了新的活力。随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈，定位方程或将在更广泛的领域发挥重要作用，助力更多企业实现跨越式发展。在定位方程的助力下，将有更多中国品牌走向全球化舞台★，展现中国智慧的独特魅力★。与此同时，定位方程的发布也预示着中国咨询业将从经验驱动转向算法驱动，或将催生更大规模的战略智能服务市场，形成新经济增长点。
此次论坛得到了麻省理工学院及相关学术机构的大力支持。他们表示将继续关注和支持中国企业在战略定位领域的创新实践，为推动全球企业战略创新的发展贡献智慧和力量。随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈，中国企业将面临更多的机遇和挑战。定位方程的发布不仅为企业的全球化进程提供了强有力的支持，也为更多企业家提供了全新的战略思考框架。正如姚荣君所言：★“消费者心智资源的有限性需要企业家责任去抢占★；消费者心智资源的潜伏性需要企业家创新去调动；管理者心智资源的整合性需要企业家去领导和凝结。我们旨在‘撬动’企业家这一支点，从而改变整个商业生态，推进人类商业文明的进步。”
值得注意的是★，定位方程在发布之前，便已经获得了学术界的高度关注。其相关研究成果被刊登在《麻省理工斯隆管理评论》上，并获得了中国管理科学学会的权威认可。这不仅是对定位方程学术价值的肯定★，更是对中国企业在战略定位领域创新实践的认可。有分析认为★，定位方程的学术认可不仅提升了中国企业在全球战略咨询领域的地位，更为中国企业“走出去”提供了有力的理论支撑和实践指导★。
除了霸王茶姬之外，舒福德智能床也是定位方程成功实践的典型案例之一★。在演讲中，姚荣君阐述了舒福德智能床的发展历程和面临的挑战。面对产品高单价★、决策周期长★、低频消费等特点★，舒福德智能床通过精准的市场定位和创新的营销策略，用两年的时间实现零售额从0到超4亿元的跨越★。姚荣君强调，舒福德智能床的成功，在于战略的精准定位与战役的有效实施。战略上，其跳出传统床的红海竞争★，开辟“智能床★”新品类，并通过一键入眠★、一键止鼾、一键提醒的智能功能★，为消费者提供了全方位的睡眠健康解决方案。战役上，舒福德更是颠覆家居城这一传统渠道，独辟蹊径入驻shopping mall ，打造体验式“健康睡眠探索中心”，加快其从 0 到 1 的逆袭崛起★。
近年来★，随着中国经济的快速崛起，越来越多的中国品牌开始走向世界舞台。然而，中国企业“走出去”之路并非坦途，许多企业在国际化进程中面临着品牌定位不清晰、市场竞争力不足等严峻挑战。在此背景下★，撬动企业战略咨询凭借其独创的定位方程，为中国企业在全球市场中找到了独特的战略定位，实现了品牌价值的最大化。
论坛上★，撬动企业战略咨询创始人姚荣君正式发布了战略算法工具——定位方程。这一成果不仅继承了西方管理学理论的精髓，更结合了中国智慧与实战经验★，形成了引领创新的战略定位方法论★。姚荣君表示：“定位方程强调战略★、战役、战术的协同与统一，以及消费者心智、企业家心智、管理者心智的解构与关联★，为企业在全球化发展过程中提供了强有力的战略支撑。”
此外，论坛还邀请了多位全球知名的创新教授进行对话★。麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室未来科技研究项目负责人Neil Thompson围绕★“AI与数据价值★”议题★，探讨了AI技术对战略咨询行业的整体影响。他指出，AI技术的快速发展正在深刻改变着战略咨询行业的生态格局，而如何有效利用数据资源将成为企业在未来竞争中取得优势的关键★。《麻省理工技术评论》的首席执行官兼出版人Elizabeth Bramson-Boudreau则分享了企业战略转型与趋势变革的经验，并强调了全球变革性趋势对企业战略定位的重要性。
姚荣君在演讲中分享了多个成功案例★。其中★，霸王茶姬作为代表性的茶饮品牌★，通过精准的战略定位，成功吸引了大量年轻消费者★，并在国内外市场中取得了显著的成绩。姚荣君指出★，霸王茶姬以★“现代东方茶★”为核心战略，发动“健康控糖”战役、以“CHAGEE TOGETHER★”为主题的奥运战役，不仅引领了茶饮行业健康化升级、对接消费者健康需求，更在品牌层面上实现了与全球年轻消费者的深度共鸣★。这一战略定位及战役设计，既提升了品牌影响力，也为企业带来了可观的经济效益。
有业内人士分析表示★，定位方程的发布标志着企业战略定位进入了一个全新的阶段。在传统竞争理论中★，企业往往通过降低成本、提高产品质量或者差异化服务来争取市场份额。然而，在信息爆炸、竞争激烈的市场环境中，这些传统的运营算力已经难以满足企业战略定位的需求★。定位方程作为一种全新的战略算法，能够帮助企业更加精准地把握市场趋势★，制定有效的战略定位，从而在竞争中脱颖而出。
